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领导者必学趋势思维
打造职场女性领导力
领导者色谱的魅力
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员工奖励新机制
值得追随的老板
人才和业绩如何平衡
无我自许的好领导
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罗杰斯解读2012年最有投资前景的国家及行业
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300亿时尚推手PK优衣库,反其道而行之
 
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英国确定脱欧,卡梅伦将辞去英国首相职务
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经营心法:相信专业、善用团队
糖果波娃将运动员生涯中学到的做事原则,运用在经营事业上。那就是:事业不能只靠热情……
贝佐斯:今天做"三年后"的工作
贝佐斯说他已将日常的业务运营授权出去,现在他是为未来两三年进行工作,而工作的……
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约瑟夫·斯蒂格利茨:中国应增加良好的税收

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中国作为最大的发展中国家,人均收入水平还只是最发达国家的1/5,这意味着还需要在技术、知识、人力资本方面追赶。不平衡现象非常突出,需要确保各个方面实现人人机会均等…

长虹 苏宁
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苹果会成为下一个诺基亚吗
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首席执行官应该是首席支持官
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2019年全球经济的好消息与坏消息
2019年会更好还是更坏呢?根据国际货币基金(IMF)的资料,全球经济增长2018年可望达到3.7%,维持上一年的速度在增长。那2019年是多少?IMF依然维持3.7%的预测…
 荣景回不去,欧元区前景茫茫?
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商界人物
拉格斐:工作是此生唯一的爱
法国时装品牌香奈儿创意总监拉格斐(Karl Lagerfeld)于昨日辞世,享寿85岁。他成功让香奈儿起死回生,成为高级订制品牌的模范生。他每年精心设计的
 扎克伯格该下台吗?身兼两命是出路么?
 巴菲特从猩猩变为股神的三样礼物:戒贪、勇气和远见
 
世界名酒·五粮液
 
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保罗·罗默:结构性改革不可能“毕其功于一役”
技术进步是经济增长的核心。当知识被作为要素投入生产时…
2019年《亚洲10大超级豪宅》隆重揭晓
肯尼斯·罗格夫:金融海啸还会重演吗?
2008年全球金融危机爆发十年之后,政策制定者不断向我们保证,金融体系如今比以前安全得多。…
北汽集团
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创业者需具备的八大心态解读:积极的心态
比尔·盖茨的夏季书单
微软创始人比尔·盖茨(Bill Gates)在疫苗和援助项目上投资巨大,但他也知道,这个世界上也有金钱无法购买的东西,其中之一就是更多的知识,而他本人也 …
致新手领导:踏上没有终点的管理之路
只会下指令的领导是组织灾难!
 
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肯尼斯·罗格夫:央行财政束缚
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如果你问世界各地多数央行官员,他们打算如何处理下一次的经济衰退,回答“财政政策”的官员数目之多,恐怕会令你感到惊讶。因为,未来两年很可能会出现经济衰退…
 迈克尔·斯宾塞:中国经济还是相当平衡的
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领导人愈省思愈积极
领导工作的要求很高,也很耗费精力。这种自我觉察可能会…
敏捷式管理,这样做有效
全球正兴起更快、更聚焦、更有弹性的超高效管理术“敏捷式管理”,不过,你真的搞懂了吗…
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2018第十二届《五星钻石奖》隆重揭晓
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用对策略拯救"工作动机陷阱"
工作动机,指的是愿意开始工作、不再拖延、能够不受分心事物的影响,并投入足够的心力以获取成功。 团队项目的成功,40%取决于工作动机,但管理者常常不知道如何有效……
拥抱动态管理,别用标准化“愚”员工啦!
“不择手段”的领导,却能激发员工全力以赴
 
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315公关战,CEO随时准备着
315是广告、公关狗们的“渡劫日”,更是CEO的危机处理的准备日。这一夜,几家欢喜几家愁,有人欢天喜地敲锣打鼓,热闹整宿;也有人骂爹骂娘怀疑人生……
你是值得员工卖命的老板吗?
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自恋是领导者的一把双刃剑
自恋的领导者在工作场景中,有从事损害企业和员工利益的利己行为的风险,甚至可能影响…
CEO最害怕的狙击手:激进投资者
激进投资者对企业高层管理者带来巨大的压力,他们以小部分的股份获得发言权,积极对管理层“公开”献策......
2018年中国品牌年度大奖隆重揭晓
 
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冲突管理6法则将冲突变利好
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有冲突。你会不会因为团队成员之间的冲突而伤神?会不会希望自己的团队内永远没有冲突?如果你这么想,说明你对冲突的理解还不成熟...
 技术、用人、定价策略缺一不可
 突破框架与反向思考:情理之中、意料之外
 
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老板不要话太多
为了找出沟通的界限,创投老板吉斯拉森(Hjalmar Gislason)分享了几条规则,希望能抑制缺点(例如浪费时间和拉低生产力),同时也能继续以频繁沟通来消除各种阻碍。
 戴蒙:华尔街仅存度过金融海啸的CEO
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资源整合,是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍…
销售人员必学的客户管理关系学
客户关系管理系统正在成为企业管理软件市场上炙手可热的卖点话题。为什么在层出不穷的管理新概念、新术语…
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不懂服务,你就不会领导
领导人常常忘记,自己应该为别人服务。当下属承担繁重的工作,领导人的任务是让他们更有效率、提高生产力。领导人就是仆人。如果你无法接受、活用这样的角色…
 从经理人变领导人的七大转变
 杰出领导者从平凡到卓越的管理计划
 
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思科创始人:先问需求,再问钱
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一手创办思科,却在35岁那年被董事会无情踢出局;因为全心投入工作,婚姻出现问题最终离婚;但这些挫折不但没有打倒桑蒂·勒纳(Sandy Lerner),而是再次投入创业!……
如果觉得社会不公,将愤怒变商机
米歇尔·米歇尔:婚姻,让她学会平衡
崂山矿泉水
 
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文化培育不只是说,更要做
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领导者必修课:修炼一流心性
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IKEA攻订阅经济,翻新商业模式
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瑞典起家的全球家具业龙头宜家家居(IKEA)正翻新商业模式:提供顾客从办公桌椅到厨房橱柜等新产品租赁服务。母集团Inter IKEA CEO鲁夫解释 ……
 约瑟夫·施蒂格利茨:GDP不是衡量福祉的好指标
 美国人才北漂,帮加拿大打造独角鲸
 
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四个特质,让你成为受待见的领导者!
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根据市调公司盖洛普(Gallup)的一项研究指出,受访的 50% 员工表示,他们都曾因领导者糟糕的管理方式冒出辞职念头。相反地,好的领导方式能激发团队向心力、带来...
 卓越铁律:破富不过三代魔咒
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员工想离职?领导怎敢说不知道!

身为企业经营者,你可能也曾感到员工心不在焉,或是对工作缺乏热情。 这样的现象不在少数,德勤(Deloitte)2017年的调查报告指出,美国有高达64%的成员既没有热情也没有参与感,企业很难留住员工。

 
   
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